产业兴则乡村兴，组织强则产业旺。在龙街镇，一场由“红色引擎”驱动的乡村振兴变革正在悄然发生。

自2025年以来，大姚县龙街镇紧扣乡村振兴主线，巧妙地将“党建链”与“产业链”紧密串联。通过织密组织体系、优化运行机制、强化联农带农，曾经“单兵作战”的庭院小微经济、石榴特色产业和数智蓝莓产业，如今已华丽转身为“抱团发展”的富民矩阵，走出了一条“组织引领、产业聚合、三方共富”的新路子。

织密“组织链”：变“分散经营”为“抱团发展”

过去，农户们往往面临“办不了、办不好”的困境。如今，龙街镇打破传统壁垒，构建了“镇党委统筹+产业链党支部引领+党员示范户带动”的三级联动体系。

支部建在链上：针对蓝莓、石榴等主导产业，产业链功能型党支部应运而生。以2000亩无土栽培数字蓝莓产业园为例，由蓝莓产业党支部牵头统一规划布局，让资源配置更加精准高效。

党员干在一线：实施“头雁领航”工程，党员技术服务队直接驻园指导。在龙福新村，党员李朝廷率先盘活房前屋后闲置空地，种下1050盆绣球花。“做给群众看、带着群众干”，他成功引导了一批“老农民”转型为懂技术、会经营的“新农人”。

资源聚在点上：通过“培训一批、带动一批”，全镇选取3个村委会、10余个村民小组试点推广。目前，10000株绣球花、60亩万寿菊已在龙街镇扎根，形成了“点亮一盏灯、照亮一大片”的生动局面。

优化“机制链”：变“粗放管理”为“标准运营”

如何让农产品卖出好价钱？龙街镇的答案是：用组织化手段提升产业现代化水平。

推行“五统一”标准：在数智蓝莓产业中，依托全智能水肥一体化设施，全面推行“统一育苗、施肥、防治、采收、分级”的标准化管理，使全镇果蔬优质率稳定提升至85%以上。

打通“全链条”闭环：针对石榴产业，创新“党建+村集体+公司”模式，落地建成石榴酒加工厂，打造“姚溪红”特色品牌。从种植、管护到采收、加工，全链条产业体系让产业从“增产”迈向“提质增值”。目前，全镇3200亩石榴预计年产值可达4200万元。

畅通“双轨道”销路：对外，产业链党支部牵头打通江浙沪、北上广及东南亚外销市场；对内，镇政府主动对接花卉企业，提供种苗和技术支持，签订保底收购协议，让“小庭院”无缝对接“大市场”，彻底打消了农户的种植顾虑。

筑牢“共富链”：变“单方受益”为“多方共赢”

发展的最终落脚点，是让老百姓的腰包鼓起来。龙街镇通过固化利益联结机制，将组织优势转化为实实在在的富民成效。

构建“四重收益”体系：推广蓝莓“721”分红机制与“龙头企业+集体经济强村公司+农户”合作模式。群众不仅能拿土地流转的“租金”、基地务工的“薪金”，还能享受入股经营的“股金”和订单收购的“保底金”。项目整合投入的7300万元资金，每年更为村集体稳定增收约250万元。

打造“家门口”车间：在蓝莓产业园配套建设“家门口务工车间”和“幸福里”务工社区，推行“农忙下田地、农闲进车间”的弹性就业模式。高峰期单日用工可达上千人次，蓝莓基地年均发放劳务报酬800万元，石榴产业带动户均年增收3200元以上。

实施“赋能式”就业：产业链党组织联合龙头企业常态化开展技能培训，全年开办12期，覆盖600余人次。八成以上参训群众优先进厂务工，累计培育稳定产业工人120余名，人均年增收达2.1万元，真正实现了企业增益、群众增收、村集体增效的“三方共赢”。

小小庭院孕育大希望，红色引擎驱动大发展。下一步，龙街镇将持续深化“党建+产业”融合模式，进一步健全多层联农富链机制，规模化、标准化壮大石榴、数智蓝莓两大特色产业，绘就一幅生态美、产业兴、百姓富的乡村振兴新画卷！

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